Glosse

"Bayern München sucht Trainer"

Bayern München sucht einen neuen Trainer. Weil der Verein sehr qualitätsbewusst ist, hat er sich schon vor Jahren zertifizieren lassen. Deshalb muss bei der Trainerverpflichtung streng nach dem Qualitätshandbuch vorgegangen werden.

Zunächst beschließt der Vorstand, einen neuen Trainer zu verpflichten. Die Mannschaft brauche neuen Input und einen Motivationsschub, um die Meisterschaft in der Bundesliga auf Dauer zu sichern. Von diesem Beschluss wird auf einem genormten Formular (nur so ist Qualitätssicherung möglich) ein Protokoll angefertigt, das vom Präsidenten Beckenbauer und vom Vorstandsvorsitzenden Rummenigge unterschrieben werden muss. Rummenigge beauftragt danach den Manager Uli Hoeness schriftlich, die Trainersuche einzuleiten. Hoeness gibt den Auftrag, ebenfalls wegen der Dokumentationspflicht schriftlich, an die zuständige Personalabteilung weiter. Die Personalabteilung schickt einen standardisierten Fragebogen an Manager Hoeness, in dem dieser ein Anforderungsprofil für den neuen Trainer erstellen soll. Wegen der Standardisierung ist der Fragebogen im Multiple-Choice-Verfahren entworfen. Allerdings gibt es außer den Kästchen für die Kreuzchen auch noch eine Zeile für Ergänzungen. Hoeness erstellt das Profil und schickt es zur Prüfung an Beckenbauer und Rummenigge. Diese geben schriftlich ihr O. K. Hoeness leitet das bestätigte Anforderungsprofil für den Trainer an die Personalabteilung weiter. Diese arbeitet mit einer Personalagentur zusammen, die ebenfalls zertifiziert ist, denn laut Qualitätshandbuch dürfen nur zertifizierte Zulieferer beschäftigt werden, damit die Qualitätskette nicht unterbrochen wird. Die Agentur macht die übliche Ausschreibung. Von den etwa 200 Bewerbern kommen nach mehreren Assessment-Centern drei in die engere Wahl. Zwei davon waren in der ersten und zweiten Bundesliga schon erfolgreich, haben schon den Aufstieg geschafft, in einem Fall sogar die Meisterschaft. Ihnen fehlen aber zwei entscheidende Voraussetzungen des Anforderungsprofils: eine Ausbildung in Transaktionsanalyse und ein Zertifikat als NLP-Practitioner. Diese Qualifikationsnachweise kann allerdings der dritte Bewerber vorlegen. Fußballkenntnisse sind auch vorhanden, denn er hat in der ersten Mannschaft des hessischen A-Klasse-Vereins SV Roland Rothenkirchen gespielt. Er wird also für den Trainerposten ausgewählt. Eine dreiköpfige Delegation der Agentur präsentiert der Personalabteilung in den Geschäftsräumen der Bayern ihre Wahl. Anwesend ist auch das Präsidium. Personalabteilung und Präsidium stimmen zu und fertigen ein Protokoll an. Die Personalabteilung schickt dem gekürten Trainer einen weiteren Fragebogen zum Ankreuzen: unter anderem ob er sich die Aufgabe zutraut und ob er Scientologe ist. Nach befriedigenden Antworten erhält der Bewerber den Job, und es beginnen die Vertragsverhandlungen.
Nur durch dieses professionelle Vorgehen nach ISO kann der Erfolg dauerhaft garantiert werden.

Karlheinz Adolph

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